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【未使用品】人気廃盤!! 岡本吏郎が語る壁を破る戦略思考現状を打破するビジネス一般

HOT ! 【未使用品】人気廃盤!! 岡本吏郎が語る壁を破る戦略思考現状を打破するビジネス一般

※CAPSTONEPLATINUMHEALTH.COM 限定モデル
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【未使用品】人気廃盤!! 岡本吏郎が語る壁を破る戦略思考現状を打破するビジネス一般の詳細情報

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商品詳細

『岡本吏郎が語る壁を破る戦略思考現状を打破する経営トップの発想』

CD3枚＋解説書 PHP研究所定価:20900円

なぜ、あの会社の経営はうまくいくのか? 成功する経営者と失敗する経営者のちがいは何か? そこには、戦略的な発想、そして経営者自身の幅の問題があった!!

経営とは、いわば雪山に登るようなものです。。厳しい経営環境だからこそ力を発揮できる。送料込! 芸能プロダクション「ホリプロダクション 20年のあゆみ」(20年史・社史・記念誌・ホリプロ・芸能史・テレビ史・歌謡史・音楽史。

<特長1>「戦略」の基本を学ぶ入門CD集

⇒「中小企業の戦略とは、どういうものか」がズバリ理解できます。会社の病に効くクスリ井上和弘の経営革新全集IX／井上和弘【著】。

◆内容の一部紹介◆

「戦略とは何か」(Disc2「戦略とシステムを考える」より)

……私の会社では、毎年1月4日に丸1日かけた会議を行ないます。プレジデント経営大学院（経営経済の一般教養講座)(企業戦略)ゼミナール(日本社会)(マネジメント)(情報)(マネージメント)他全10巻セット。その場合、「ライバルは何をやってくるか」「当社をつぶすとしたら何をやるか」ということを、社員全員で考えるわけです。経営史―企業発展の方向 (1966年) 日本評論社本位田祥男。

もちろん「戦略」の定義というのは、いろいろありますが、まずは「ライバルに自分がやられたらドヒャーと思うことを、逆にこっちがライバルにやる」、こういう発想で「戦略」を捉えることが、非常に有効な方法ではないかと私たちは考えています。■■ハーバードビジネスレビュー 1997年～2010年全145冊セット。これをもう少しやさしく定義したら、どんな言葉になるか? 私はやはり、こう定義したいと思うんです。E04-049 DIAMOND Harvard Business Review 2003年9月号 Cクラス社員のマネジメントダイヤモンド社。大変入手困難でございます。合併・買収の統合実務ハンドブック東京青山青木狛法律事務所。

支払詳細

Yahoo!かんたん決済。即決ビジネス予測の科学　眼力のスタミナをつけるために　トクマブックス。
＊お決まりですがノークレーム・ノーリターンにてお願い致します。奇跡の経営一週間毎日が週末発想のススメ★リカルド・セムラー (著)★Ricardo Semler★岩元貴久 (訳)★総合法令出版株式会社★帯付★絶版。

。Amazon.co.jp: 岡本吏郎: 本。天気のいい日であれば、素人でも頂上に到達することができます。しかし、天候が悪化して、それこそ猛吹雪の雪山ともなれば、プロでなければ難局を乗りきることはできません。A49●TPM600 帳票マニュアル 12ステップの実例フォーマット杉浦政好 1997 日本プラントメンテナンス協会バインダーファイル外函 221205。外注管理の話 (1974年) (ビジネス新書) ダイヤモンド社江木実夫。それが「プロの経営者」というものではないでしょうか?

今回のCD集は、閉塞した経営環境を打破するために、「中小企業の戦略」に焦点を当て、「戦略とは何か」「どのような戦略思考が必要か」を学んでいただくものです。

岡本吏郎氏の名解説は、きっと貴社の経営を考える上で、大きなヒントを与えてくれることでしょう。5年で100億円を超える 100億マニュアル梅澤伸嘉日本経営合理化協会出版局 ★ 店舗受取可。ベストアイデア全集2023 Direct Books ダイレクト出版。

<特長2>岡本吏郎氏の長年のコンサルティング経験に基づいたオリジナル語り下ろし

⇒財務(守りの経営)と戦略(攻めの経営)の両方に精通した岡本氏が、現在の中小企業の課題と対処方法を本格的に解説しています。

<特長3>付属の書籍と連動したわかりやすい解説

⇒マーケティングマトリクス表やポジショニングマップなどを収録した書籍とCDで学習できます。宮仕えの哲学　ビジネスマンの生き方・考え方　ダイヤモンド社。組織活性化プログラムDVD　５S　/ 　経営改善。その場で、私がスタッフに質問するのもこれです。

われわれのライバル――なるべく大手のほうがいいと思います――が、私たちをつぶそうとしてやってきたとします。社員が成長し業績が向上する人事制度／松本順市(著者)。帝国データバンク 104版帝国データバンク会社年鑑 2024年セット。

ある年は、非常におもしろい結果が出ました。あるライバルを想定し、うちをつぶすとしたら何をするかというアイデアをどんどん出してまとめてみると、1年前に私がスタッフに「こういうことをする準備をしろ」という指令書を出していたんですが、比べてみたらほとんど変わらなかったということが起きました。アムウェイのセールス哲学★愛・誇り・挑戦★リチャード・M. デヴォス★松永芳久 (訳)★ダイヤモンド社★絶版★。秀和システム　図解入門シリーズ　８４冊。また、実際に私たちは、自社でもやっていますし、お客様にもそうアドバイスをしています。

そもそも「戦略」という言葉自体が、非常にカッコいい言葉ですから、勘違いをしてしまいがちになります。【1位作りの販売戦略/得意先戦略】CD全５巻　ランチェスター経営竹田陽一★営業ビジネススキル。ケースメソッドMBA実況中継全4冊セット経営戦略とマーケティング他。「いたずら」。もう少しおしゃれな言葉でいえば「たくらみ」――そういうふう